武漢邁鑫開展2017年第一次目標方針診斷會
發布：admin 來源： 時間：2024/06/21
5月13日上午8:30分，公司總經理向鵬程帶領公司骨干到咸寧溫泉谷開展2017年第一次目標方針診斷專題會。
本次會議分為三個議程：首先由議程由13科室負責人做本科室的匯報；其次由公司領導逐一做點評及給予后期寄語；最后由公司領導作總結。
公司常務副總趙弘就2017年第一次目標方針診斷會提出：所有干部保持改變、自省的心態，遵循“嚴于律己、嚴管下屬、嚴執規定”的要求，以體系為核心強化各項基礎管理，逐漸規范各項日常工作，遏止流出不良，竭力達成優秀供應商；通過改善活動推進降本增效，達成盈利目標，形成富有“活力、創意、和睦”的氛圍，在快樂工作的氣氛下迎接挑戰，人才是邁鑫事業發展的根本保證，經營企業就是經營人才，經營好人才就經營好企業；我們在更多機遇下將面臨更大的壓力和挑戰，但只要我們立足本職、克服惰性，以奮斗為本、團結協作，那么我們的目標就一定能實現。
總經辦黨委書記呂陽春提出：2017年是公司成立的第五年，零部件工廠的沖次保持在25萬，模具工廠產值保持在2000萬，這是良好的一個開端，也是極具挑戰性的一年。面對良好發展的新局面，我們要堅定信心，適應新常態的過程中，我們有更好的體系和方法，要堅持推行下去；同時，面對新局面、新任務，我們要進一步創新完善，拿出新辦法，以科學的方法引領新局面，創造最優的價值，最終的目標是實現公司盈利，以增加投資方的信心。
公司總經理向鵬程對本次2017年第一次方針目標診斷總結會，給予了充分的肯定，希望通過此次會議，全體干部按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創新局面。堅持以“同理念、同努力、同成長、同分享”四同理念，通過貫徹實施體系管理，使公司各項管理逐漸走向規范化；全面引進人才，竭力提升技術研發能力、提高產出、提升制造水平、提升品質保證能力等，努力向公司5年方針規劃去奮進，最終以實現公司零部件做大做強、模具做精做優、公司盈利為奮斗目標宗旨。
