武漢邁鑫2024年年中工作總結會議
發布：admin 來源： 時間：2024/07/26
在忙碌而有序的節奏中，半年的工作轉瞬而過，回顧上半年的歷程，邁鑫人都有不同程度的收獲，為更好的開展下半年工作，2024年7月19日武漢邁鑫如期召開了2024年年中工作總結會議，系統總結了各項工作目標及任務完成情況，進一步明確下半年工作目標和規劃，公司主管及以上人員參加了本次會議。
會上13個科室負責人分別對業務拓展、經營數據、安全管理、成本管理、生產管理、品質管理等各個方面對上半年目標達成情況進行了匯報，圍繞指標對策落實情況進行總結分析，堅持實事求是，分享經驗、反省不足。
研發部部長龍兵、零部件工廠部長何濤同志分別對公司研發和零部件制造板塊作了匯報，2024年上半年研發方面：對產品開發流程及數據管理做了重大改善，規范了開發數據的存取管理，確保了數據的有效性和真實性。車架底盤件開發取得了較大突破，掌握了車架厚板弧焊熱變型技術問題，下半年將繼續在厚板件開發上投入更多的設備和技術研發經費。零部件制造方面：通過產品篩減、管理流程的優化、現場的工藝布局改善，大大提升了生產效率和質量，制造成本同比降低10%以上，通過P、D、C、A的工作方法形成系統化的管理機制。
副總經理曾德進同志提出當前產品種類多、場地小的情況下，重點關注員工作業安全和產品質量，通過培訓提高全員安全意識和質量意識。在管理方面，著重管理制度的執行，堅持各項巡查制度的落實，尤其在設備維修管理方面要提升維修的及時性和閉環驗證管理。同時強調各科長在做好本職工作的同時能夠做到崗位互換的適應能力。
常務副總經理吳杰同志對13個科室的匯報分別作了點評和要求，對公司上半年的經營情況、項目管理、產品研發、成本削減、品質管理、安全管理等方面進行了全面總結。從重落實、控成本、嚴質量、強研發、提效率五個方面對2024年下半年的工作做出了重要指示。面對激烈的市場競爭和不斷變化的行業環境，我們目標一致，積極調整戰略，加強技術創新，提升管理水平。提高產品質量，以客戶需求為導向。與行業內優秀企業合作，共享資源，互利共贏。抓住市場機遇，以創新驅動發展，竭力達成2024年年度方針目標。
副總經理兼黨支部書記任艷君同志代表總經辦領導對公司員工的團結一致、開拓進取、努力付出予以了充分的肯定，同時對安全管理、保密管理做出了工作提醒。工作上盡職盡責，要善于發現問題、解決問題，避免損失和浪費。大家要“凝心聚力降成本，集思廣益創效益”，為企業發展提供新動力。
最后，總經理李佳捷同志提出：邁鑫在管理架構、技術積累、體系管控已經做的比較完善。我們每年的方針目標策劃已越來越精細化。目標、思路、措施、重點都已清晰，各部門、科室就要責任清、任務明。同時，面對復雜嚴峻的經濟局面，不確定性因素增多，我們要樹立機遇意識，主動求變，科學應變、掌握發展的主動權。
